När chefen är den omedvetna källan till stress
I dagens arbetsliv talar vi ofta om stress och dess negativa effekter på medarbetarnas hälsa och produktivitet. Men vad händer när chefen själv, omedvetet, är den primära källan till denna stress? Denna obekväma sanning är en blind fläck för många ledare, men att erkänna och hantera den kan leda till en revolutionerande förändring på arbetsplatsen.
Artikelns källor
➔-
- Nyberg, A., et al. (2021). Managerial leadership is associated with employee stress, health, and sickness absence independently of the demand-control-support model. Work, 59(3), 349-362. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.3233/WOR-2010-1058
-
- Skakon, J., Nielsen, K., Borg, V., & Guzman, J. (2010). Are leaders’ well-being, behaviours and style associated with the affective well-being of their employees? A systematic review of three decades of research. Work & Stress, 24(2), 107-139. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/02678373.2010.495262
-
- Goleman, D., Boyatzis, R., & McKee, A. (2013). Primal leadership: Unleashing the power of emotional intelligence. Harvard Business Press. https://www.researchgate.net/publication/230854764_Primal_Leadership_Realizing_the_Power_of_Emotional_Intelligence
-
- Kelloway, E. K., Turner, N., Barling, J., & Loughlin, C. (2012). Transformational leadership and employee psychological well-being: The mediating role of employee trust in leadership. Work & Stress, 26(1), 39-55. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/02678373.2012.660774
- Nyberg, A., et al. (2009). Managerial leadership and ischaemic heart disease among employees: the Swedish WOLF study. Occupational and Environmental Medicine, 66(1), 51-55. https://oem.bmj.com/content/66/1/51
