Genomför en hållbar organisationsförändring
Organisationsförändringar är en oundviklig del av det moderna arbetslivet. Men hur kan du som arbetar med HR säkerställa att dessa förändringar genomförs på ett sätt som främjar, snarare än hotar, medarbetarnas hälsa och välbefinnande? Låt oss dyka djupare in i detta fascinerande och viktiga ämne.
Artikelns källor
➔-
- Oreg, S., Vakola, M., & Armenakis, A. (2011). ”Change Recipients’ Reactions to Organizational Change: A 60-Year Review of Quantitative Studies”. The Journal of Applied Behavioral Science, 47(4), 461-524. https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/0021886310396550
-
- Wanberg, C. R., & Banas, J. T. (2000). ”Predictors and outcomes of openness to changes in a reorganizing workplace”. Journal of Applied Psychology, 85(1), 132-142. https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/10740964/
-
- Nielsen, K., & Randall, R. (2012). ”The importance of employee participation and perceptions of changes in procedures in a teamworking intervention”. Work & Stress, 26(2), 91-111. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/02678373.2012.682721
-
- Saksvik, P. Ø., Nytrø, K., Dahl-Jørgensen, C., & Mikkelsen, A. (2002). ”A process evaluation of individual and organizational occupational stress and health interventions”. Work & Stress, 16(1), 37-57. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/02678370110118744
